ERP项目，是新普京888.3app建立“数字化车间、自动化智能工厂”建设规划的重点项目之一，是公司数字化转型，实现高质量发展的重要支撑。

　　6月13日下午14时，新普京澳门娱乐场app召开ERP项目启动会，项目顾问对该项目的成立及意义、项目建设思路和范围、项目实施计划、项目组织结构及职责分工、项目建设内容及实施效果、施展措施进行了阐述。就项目现状和建设目标、项目团队、项目实施计划和阶段交付成果、项目管理沟通机制、外围系统协调和本次项目的重难点进行汇报。

　　会上，公司总经理黎树春对ERP项目建设进行了深刻的分析与指导，同时给予充分的肯定与支持。他强调，第一，提高认识，ERP不仅是一套软件系统，其中还蕴涵着管理制度、管理模式乃至管理思想，我们可通过技能学习和经验积累，在事务处理过程中渐渐融入创造性的思想和方法，最大可能取得ERP实施的最佳效果;第二，全员参与，对于ERP这样一个庞大的信息管理系统来说，上线并不意味着项目的结束，相反，保证系统运行的正常与完善是一个持续改善的过程。在整个运维体系中，最终用户、各部门等都应参与到运维过程中来，ERP的运维就是一个企业全体员工共同参与的工作;第三，ERP系统硬件环境建设要配合ERP系统运行，具备先进性，前瞻性，努力做到以后可扩展;第四，统筹做好生产经营和项目推进的时间协调工作，在保证生产经营的同时尽快推进项目落地。